Lern-Nuggets Kooperation
Gute Kooperation ist ein elementarer Erfolgsfaktor in Arbeitsorganisationen und Agilität ohne Teamwork ist nur schwer denkbar. Doch wie können Führungskräfte ihr Team entwickeln und stärken?
Die LERN-NUGGETS für mehr Kooperation sind unser Online-Angebot für Sie, wenn …
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…Sie auf der Suche nach pragmatischen, handlichen Lernsnacks sind, in denen Menschen inspiriert werden, wie Kooperation und Teamdenken im eigenen Arbeitsalltag beflügelt werden
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…die Hemmschwelle zur Teilnahme niedrig und die Lust zum Selbermachen und Ausprobieren geweckt werden sollen
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… das Lernen virtuell und interaktiv stattfinden soll
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Das ist das Besondere an unseren fünf LERN-NUGGETS für mehr Kooperation:
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Fokussiert auf ein Erfolgsthema für mehr Kooperation
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Knackige 3-Stunden-Sessions
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Pragmatische Tools für den eigenen Arbeitskontext
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Individuell wähl- und kombinierbare Themen
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Interaktive Online-Tools und Lernexperimente
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Keine Online-Erfahrung notwendig
Sie lernen, Ziele mit dem Team so zu formulieren, dass es Sinn und Spass macht, sie erreichen zu wollen!
ZIELGRUPPEN
Menschen mit Leitungsverantwortung in Teams
NUTZEN UND ZIELE
Echtes Commitment für Teamziele schaffen durch:
- Synchronisation von Kopf und Bauch
- Den eigenen Beitrag zum Ziel sichtbar machen
- Erfolgserleben durch agiles Tracking
INHALTE
- Wie wichtig sind Ziele für die Team-Motivation?
- Wie beteilige ich das Team bei der Entwicklung von Zielen?
- Wie entsteht dabei echtes Commitment?
- Wie behalten wir unsere Ziele agil im Blick?
METHODEN
- Impulse
- Praktisches Erleben eines Zielvereinbarungsprozesses
- Selbstreflexion, Gruppenarbeit und Diskussion
- Arbeit mit interaktiven onlineTools
Dauer und Ort
3-h-Online-Training
Teamwerte als Basis der gemeinsamen Zusammenarbeit interaktiv und lebendig erarbeiten!
ZIELGRUPPEN
Menschen mit Leitungsverantwortung in Teams
NUTZEN UND ZIELE
- Den „inneren Kompass“ des Teams durch gemeinsame Werte ausrichten
- Sicherheit und Orientierung in unseren komplexen Arbeitswelten durch Teamwerte schaffen
THEMEN
- Den Nutzen von Teamwerten verstehen und strategisch nutzen
- Kennenlernen und Ausprobieren eines interaktiven Formates, das bei der Definition ihrer Teamwerte unterstützt
- Wertewand und Co.: Tools, die dabei helfen, abstrakte Werte in konkrete Handlung zu übersetzen
METHODEN
- Impulse
- Gruppenarbeit und Diskussion
- Ausprobieren von Tools
- Case Studies
Dauer und Ort
3 h Online-Training
Hier lernen Sie ein interaktives Format kennen, mit dem Sie die Frage „Wozu sind wir da“ spielerisch im Team erarbeiten
ZIELGRUPPEN
Menschen mit Leitungsverantwortung in Teams
NUTZEN UND ZIELE
Sie finden Antwort auf die Fragen:
- Wie kann ich in einem komplexen, volatilen Umfeld einen starken gemeinsamen Bezugspunkt schaffen?
- Wofür werden wir als Team gebraucht?
- Wie kann ich Motivation durch Sinngebung im Team stärken?
Themen
- „start with why“ – Golden Circle nach Simon Sinek
- Sogwirkung erzeugen durch eine Antwort auf die Frage: „Wozu gibt es uns als Team?“
- Leitfaden und Formulierungshilfe zum Entwickeln eines Teampurpose
- Das Purpose-Turnier als methodischer Zugang
METHODEN
- Virtuelle Impulse
- Erarbeitung der Inhalte auf einem digitalen Whiteboard
- Praktisches Anwenden des Tools „Purpose Turnier“
- Kollegiale Diskussion und Austausch
Dauer und Ort
3 h Online-Training
Sie lernen eine Methode kennen, um Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme in ihrem Team zu stärken!
ZIELGRUPPEN
Menschen mit Leitungsverantwortung in Teams
NUTZEN UND ZIELE
- Ihr Team übernimmt Verantwortung für die eigene Performance
- Team-Erfolg als auch Entwicklungsfelder sind immer allen transparent
- Blockaden können frühzeitig erkannt und proaktiv angegangen werden
- Gemeinsam behält Ihr Team den Überblick über WAS sie leisten, als auch WIE sie dies erreichen
THEMEN
- Was Sie wirklich wissen müssen über KPIs, Scoreboard & Performanceindex
- Step by Step gemeinsam mit Ihrem Team ihr individuelles Scoreboard entwickeln und positiv nutzen
- Praktische Anwendung in meinem Team
METHODEN
- Sie üben alle Schritte interaktiv und erhalten kollegiale Anregungen zu hilfreichen KPIs
- Arbeit auf einem interaktiven online Whiteboard
Dauer und Ort
3 h Online-Training
Sie lernen einen neuen Blick auf Spannungen und wie sie diese kontinuierlich zur Teamentwicklung nutzen können
ZIELGRUPPEN
Menschen mit Leitungsverantwortung in Teams
NUTZEN UND ZIELE
- Sie lernen ein einfaches Format kennen, um das eigene Team kontinuierlich weiterzuentwickeln.
- Sie erhalten Unterstützung mit dem Umgang mit Konflikt- Situationen
THEMEN
- „Vom Ist zum Soll“ – Veränderungs-impulse in Spannungsfeldern
- Sammeln von Spannungen im Spannungsspeicher und richtiges Verorten in der Spannungsmatrix
- Formulierungshilfen und Lösungsansätze für Spannungen in ihrem Team finden
METHODEN
- Virtuelle Impulse und Erarbeitung der Inhalte auf einem digitalen Whiteboard
- Kollegiale Diskussion und Austausch
Dauer und Ort
3 h Online-Training