Wir begleiten die Initiierung und Umsetzung von längerfristig angelegten Entwicklungs– und Change Prozessen mit professionellem Blick für den Menschen im Unternehmen – damit die Bereitschaft zum Wandel in den Herzen und Köpfen wachsen kann.

Sogenannte weiche Faktoren (Motivation, Vertrauen, Unsicherheit, Widerstand,...) werden häufig für Misserfolge in Change Prozessen verantwortlich gemacht. Trotzdem werden in der Planung und Durchführung von Change Prozessen „psychologische“ Faktoren selten systematisch berücksichtigt und gesteuert.

          

Als Profis für zwischenmenschliche Prozesse unterstützen wir Entscheider und Führungskräfte dabei, weiche Faktoren als wichtige Einflussgröße in Veränderungsprozessen kompetent zu berücksichtigen und als Erfolgsfaktor zu nutzen.

Wir unterstützen in den verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen in Form von

• Beratung über Konzeption, Gestaltung und Kommunikation von Veränderungsprozessen
• Gestaltung von Start up- Workshops und Kick-off- Veranstaltungen
• Moderation von Diskussionsrunden, Strategie- und Entwicklungs-Workshops mit den Betroffenen
• Führungskräfteentwicklung – und Coaching
• Teamentwicklung
• Konfliktmanagement
• Gemeinsame Evaluation von Ergebnis und Prozess

In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden planen wir die jeweils nächsten Maßnahmen und Schritte. Dieses schrittweise Vorgehen hilft, nicht am Menschen vorbeizuplanen, sondern die individuellen Reaktionen auf Maßnahmen aufzugreifen und im nächsten Schritt zu berücksichtigen.

Genauere Informationen über unseren Beratungsansatz finden Sie hier.